Serviços

A PRAX Consultoria preza pela qualidade de sistemas, soluções e processos. Por isso, possui serviços que ajudam empresas de diversos portes a atingirem melhorias contínuas com as soluções, garantindo acompanhamento de ponta a ponta: análise de necessidades, desenvolvimento customizado, implantação, manutenção e evolução de sistemas e processos.

 

 

CONSULTORIA DE IMPLANTAÇÃO

Conte com a PRAX Consultoria para uma gestão de projetos mais eficiente.

Garanta a implementação dos sistemas por uma equipe experiente de consultores certificados. Estes profissionais são habilitados para implantar as soluções in loco, de forma a assegurar uma alta taxa de retorno sobre o investimento realizado. Por meio da metodologia desenvolvida pela PRAX Consultoria, você investe nas melhores práticas de implantação de sistemas com ferramentas e técnicas de Gerenciamento de Projetos reconhecidas pelo mercado e alinhadas aos conceitos do PMI (Project Management Institute).

  • Mais agilidade para a área de TI atender a sua empresa ao aliviar a sobrecarga deste departamento.
  • Contratação de profissionais para a criação de objetos (tabelas, campos, views, etc.) no banco de dados.
  • Homologação da instalação para a identificação de eventuais incompatibilidades com o ambiente de TI.
  • Opção de contratar o desenvolvimento de ferramentas para integração dos sistemas da Senior com sistemas de Terceiros.
  • Redução de custos, especialmente com folha de pagamento e capacitação técnica.

PROJETO DE SERVIÇOS

Impulsione os resultados da sua empresa e garanta retorno de investimento.

Coloque em produção os softwares e serviços adquiridos de acordo com o escopo, prazo, qualidade e orçamento estipulados. Garanta as melhores práticas de gerenciamento de projetos com a assessoria especializada da PRAX Consultoria e conte com flexibilidade para definição de recursos alinhados ao seu negócio. Nosso PMO disponibiliza e mantém a metodologia EAS (Entrega Acelerada Senior) utilizando know-how de ponta, baseado no guia PMBOK® do PMI® (Project Management Institute), dispondo de modelos, roteiros, guias e documentos de apoio. Tudo isso para ajudar você a superar desafios, levando sua empresa a atingir os melhores resultados mais rapidamente.
Conheça os modelos de implantação:

  • Padrão O escopo é fechado. Utiliza fluxos de processos padronizados determinados desde a fase do planejamento. Melhor custo-benefício, implantação rápida e cronograma definido.
  • Aberto O sistema é flexível às necessidades do cliente. O escopo e valor do investimento são abertos e os fluxos de processos são definidos na fase de planejamento.
  • Fechado O sistema é implantado a partir das boas práticas de mercado com algumas customizações de processos específicos do cliente, caso contratadas. O escopo e valor do investimento são fechados.
  • GO UP O escopo é fechado e baseado nas melhores práticas do mercado. Utiliza fluxos de processos padronizados determinados na fase do planejamento. O tempo de execução das atividades diminui e a produtividade aumenta.